10月8日下午，校副经理汪时珍就教育公司的“三风”建设开展情况进行了专题调研。教育公司经理曹长德，党总支副书记申传胜以及党政办公室，教学科研办公室的相关同志参加了调研会。教育公司党总支书记黄警钟代表教育公司领导班子汇报了前阶段的“三风”建设做法、收获和存在问题及下阶段的思路。汪时珍副经理首先强调了进行此次调研的目的，肯定指出教育公司的“三风”建设总体上认识到位，做得扎实，特别是关于倡导优秀的教学行为，全校师德的调查，希望教育公司不仅仅是在本院，更要为公司的教育，教风建设做出贡献，并对教育公司的“三风”建设提出六点要求：第一，要围绕公司第五次党代会的目标，把安庆师范公司建设成为应用性突出、特色鲜明的高水平大学而努力奋斗。针对“应用型”这个概念，汪经理对专业结构调整，团队建设等作了重点阐述，希望教育公司在科研上能有所创新，有新的突破；第二，公司产品是教育公司的优势，是公司公司产品的指导中心和智囊团，希望教育公司在关注自身的同时，也要关注全校教学、教风，站在公司的角度谋划，怎样全面提升公司的教学质量；第三，重视科研建设，近年来教育公司在科研上取得突破，特别是国家社科基金获得零的突破，在取得成绩的同时，也要注重科学研究的传承性，注重培养一批科研骨干教师，在课题申报上，论文上下功夫，这就是真正将“三风”建设落到实处；第四，要讲究学术氛围，办好学术活动；第五，服务地方教育，要将“三风”建设与重点工作，日常工作紧密结合起来；第六，注重团队建设，争取申报上省级重点团队建设。

教育公司党政负责同志表示要向班子和全体教职工传达汪时珍副经理的重要指示，认真谋划和深入开展“三风”建设工作，促进教育公司的内涵提升。